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集團(tuán)4月份直營(yíng)項(xiàng)目管理工作會(huì)議召開(kāi)

4月5日下午，以“強(qiáng)化履職能力，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題的直營(yíng)項(xiàng)目管理工作會(huì)議在鳳凰世紀(jì)廣場(chǎng)EPC項(xiàng)目部會(huì)議室舉行。集團(tuán)總經(jīng)理李學(xué)鵬、各職能中心負(fù)責(zé)人、直營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理及核心管理團(tuán)隊(duì)近35人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李學(xué)鵬主持。

首先各直營(yíng)項(xiàng)目部代表匯報(bào)了年后以來(lái)各自項(xiàng)目情況，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、信息化管理、實(shí)名制管理、回款、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工、工程目標(biāo)分解等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，針對(duì)現(xiàn)階段工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，同時(shí)把需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題做了提報(bào)。

集團(tuán)建管中心全監(jiān)察部俞楊針對(duì)各直營(yíng)項(xiàng)目部在安全管理、文明施工等方面存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析匯報(bào)。工程技術(shù)部謝凱針對(duì)各直營(yíng)項(xiàng)目部在市場(chǎng)行為、技術(shù)資料管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面的工作做了詳細(xì)考核分析。

集團(tuán)總工張建凱、安全總監(jiān)于連河分別就質(zhì)量、安全管理及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作做了要求。集團(tuán)生產(chǎn)副總張文為對(duì)修改后的工程管理辦法進(jìn)行了簡(jiǎn)單宣貫，對(duì)今年公司建管中心對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目的管理思路和考核辦法重點(diǎn)部分進(jìn)行了簡(jiǎn)單描述，對(duì)管理辦法中工程獎(jiǎng)罰措施做了解答，對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目部人員的履職能力和公司職能部門(mén)人員的補(bǔ)位能力進(jìn)行了明確要求，強(qiáng)調(diào)了直營(yíng)項(xiàng)目目標(biāo)管理、勞務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、環(huán)境適應(yīng)能力等。

隨后經(jīng)營(yíng)中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心以及常嘉項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)人分別就各分管條線直營(yíng)工作的問(wèn)題進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，人員情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考勤考核、財(cái)務(wù)管理等方面圍繞各中心職能進(jìn)行了發(fā)言，并就下一步加強(qiáng)直營(yíng)項(xiàng)目管理工作提出建議或思路。各中心職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理李學(xué)鵬針對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言一一作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行解答。最后，李總重點(diǎn)指出直營(yíng)項(xiàng)目部要熟悉公司“兩狀”管理要求，抓好落實(shí)，各直營(yíng)項(xiàng)目部要切實(shí)做好成本管理與風(fēng)險(xiǎn)把控；經(jīng)營(yíng)管理中心做好結(jié)算、招采、成本核算，加強(qiáng)與項(xiàng)目一線溝通協(xié)同；建管中心要提高直營(yíng)能力，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)磨合、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、親自服務(wù)，將項(xiàng)目職能理順；行政人事中心要加強(qiáng)人力資源支持，完善留人機(jī)制；財(cái)務(wù)管理中心做好資金的回款、使用、分配工作；以教育小鎮(zhèn)項(xiàng)目為試點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目策劃工作，并逐步推廣。

本次直營(yíng)項(xiàng)目管理會(huì)議的開(kāi)展，不僅總結(jié)了直營(yíng)項(xiàng)目工作開(kāi)展近況，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了各直營(yíng)項(xiàng)目部要分析工作中的不足之處，珍惜平臺(tái)、珍惜時(shí)間，體現(xiàn)崗位價(jià)值，找準(zhǔn)差距、齊抓共管，共同做好直營(yíng)管理各方面的工作。