——集團2024年度安全生產(chǎn)工作會議順利召開
為切實做好節(jié)后復工復產(chǎn)安全工作，進一步提升公司安全管理水平，增強全員安全管理意識，2月27日，常嘉建設在集團三樓會議中心召開主題“強基礎、保安全、勇?lián)�、促發(fā)展”年度安全生產(chǎn)工作會議，集團董事長殷云峰出席會議并講話，總經(jīng)理李學鵬及集團職能部門、下屬各子（分）公司、項目部主要管理人員近百人參加了此次會議，會議由集團生產(chǎn)副總張文為主持。
會上，集團安全副總監(jiān)俞楊作了安全工作報告，詳盡闡述、剖析了公司2023年安全管理工作開展情況，并對2024年安全管理工作提出了具體安排。安監(jiān)部副經(jīng)理戴陸偉對近期住建部門、國家電網(wǎng)和集團公司安全管理類文件進行宣貫。安全監(jiān)察部經(jīng)理繆東重點宣貫了我市鞏固提升安全標準化水平要求，并從安全管理、安全文化、文明施工、高處作業(yè)、大型機械五個方面分享安全管理創(chuàng)新舉措，最后給出促進“落地”執(zhí)行的方式方法。直營二部項目經(jīng)理蔣貴樂從目標策劃、組織策劃、施工管理策劃、網(wǎng)格化管理策劃四個維度與大家分享了優(yōu)秀的項目實操管理經(jīng)驗。同時，特邀消防安全專家王林老師，生動開設了一堂“關注消防、生命至上”的應急知識科普課，強化了全員安全意識，掌握了逃生知識，讓現(xiàn)場參訓人員受益匪淺。
集團總經(jīng)理李學鵬總結(jié)點評。他表示，安全生產(chǎn)責任重大、任務艱巨，全體人員必須提高政治站位，強化責任擔當，加強隱患排查治理，提升安全文化建設，營造良好安全生產(chǎn)氛圍；新的一年，要圍繞年度目標，堅守安全底線，夯實安全基礎，確保施工過程本質(zhì)安全，努力推動2024安全管理水平再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
最后，董事長殷云峰作了總結(jié)講話：
1、高度重視，壓實責任。公司各層級的安全崗位要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，不折不扣落實 “五個到位”和“五個必須”要求，深入排查并及時消除安全隱患問題，特別是領導帶班檢查制度要持續(xù)落實好，安全、技術關鍵崗位要履職到位，確保各管理環(huán)節(jié)無漏洞、無盲區(qū)。
2、強化意識，從嚴把關。要清醒認識春節(jié)后復工復產(chǎn)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的復雜形勢，進一步強化紅線意識和底線思維、法治思維、風險思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構思維、管理思維、屏障思維、創(chuàng)新思維、降維思維，從業(yè)人員必須敬畏法律、法規(guī)，強化監(jiān)管、從嚴把關。
3、加大投入，健全體系。要抓住安全管理的本質(zhì)與核心，采取“本安化、屏障化、可視化、信息化”措施全面管控，真正實現(xiàn)對人員的全面保護；加強安全體系建設、確保安全投入到位，推進安全設施及安全設備的標準化不斷完善；健全應急管理體系，積極組織開展安全教育培訓，確保應急預案科學完備，應急演練組織到位。
最后，殷董強調(diào)“安全就是信譽、安全就是效益、安全就是競爭力”，要堅持“隱患即是事故、防范勝于救災”的理念，“人人講安全、個個會應急”。當下，正處于復工復產(chǎn)高峰期，公司全員要將本次會議精神“聽進去、帶回去、落實好”，立即開展全方位、無盲區(qū)、拉網(wǎng)式隱患排查，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
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