3月18日上午，集團召開產(chǎn)改工作推進(jìn)會，貫徹落實各級主管部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的部署要求，具體落實公司本年度產(chǎn)改工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、激勵奮進(jìn)，堅定信心、持續(xù)用力，深入挖掘企業(yè)產(chǎn)改亮點特色，全面推動公司產(chǎn)改工作提質(zhì)增效。會議由公司產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集，集團董事長兼產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長殷云峰出席會議并作工作指導(dǎo)。
會議首先由公司黨支部書記、工會主席兼產(chǎn)改工作辦公室主任高永生回顧了公司2022年度產(chǎn)改工作開展情況，傳達(dá)了市、區(qū)二級產(chǎn)改聯(lián)席暨工作推進(jìn)會精神，強調(diào)公司作為市級產(chǎn)改工作試點單位，應(yīng)積極響應(yīng)，落在實處、見到實效。會議結(jié)合《公司產(chǎn)改工作2023年度暨“十四五”期間重點工作清單》，逐項解析、布置和落實到各職責(zé)部門，要求有活動、有內(nèi)容、有記錄、有效果，最終形成產(chǎn)改工作提升成果數(shù)據(jù)；同時，對強化產(chǎn)改工作宣傳提出了具體要求。
殷云峰董事長指出，產(chǎn)改工作“逆水行舟，不進(jìn)則退”。2023年公司產(chǎn)改工作要有“成績歸零”的心態(tài)，圍繞深化建設(shè)“常嘉幸福樹”，從思想統(tǒng)一認(rèn)識、產(chǎn)業(yè)工人成長、專業(yè)技能提升、強化權(quán)益維護等方面細(xì)化我司產(chǎn)改工作目的、目標(biāo)和分工。具體工作中，要建（產(chǎn)改工作）隊伍、幫（產(chǎn)業(yè)工人隊伍）成長、促（生產(chǎn)經(jīng)營）發(fā)展、創(chuàng)（產(chǎn)改品牌）示范；要推動產(chǎn)改工作宣傳常態(tài)化，對照標(biāo)桿，多交流、多學(xué)習(xí)；要創(chuàng)建常嘉建設(shè)產(chǎn)改特色，明確產(chǎn)改主題，亮化品牌特色，緊密結(jié)合“員工健康生活、企業(yè)健康發(fā)展”的“幸福企業(yè)”建設(shè)目標(biāo)，主動作為、加快行動、善作善成、久久為功。
會上，公司產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能部門還對《公司產(chǎn)改工作2023年度暨“十四五”期間重點工作清單》進(jìn)行了充分探討，明確了各自工作任務(wù)，并表示將認(rèn)真做好會議內(nèi)容的貫徹落實，對照目標(biāo)全面推進(jìn)，確保全面實現(xiàn)公司2023年產(chǎn)改工作目標(biāo)。
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