10月5日,集團(tuán)2023年三季度經(jīng)營工作專題分析會(huì)暨2023年工作沖刺會(huì)議在創(chuàng)智大廈3樓會(huì)議中心召開。集團(tuán)董事長殷云峰、總經(jīng)理李學(xué)鵬出席會(huì)議并講話,行政中心、直營事業(yè)部相關(guān)人員及經(jīng)營中心全體成員共40余人參會(huì)。
會(huì)上,集團(tuán)行政中心對(duì)三季度市場拓展績效考核結(jié)果及人員履職績效進(jìn)行公布與通報(bào);經(jīng)營中心對(duì)前三季度公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況做深入分析,總結(jié)研判當(dāng)前經(jīng)營形勢,制定四季度沖刺方案,同時(shí)以“成本管理及如何提升成本競爭力”為主題進(jìn)行了交流匯報(bào)。
總經(jīng)理李學(xué)鵬對(duì)集團(tuán)近階段經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),并圍繞“企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)乎你我他”,暢談感受、交流心得。他指出,今年以來,公司通過一系列管理辦法及激勵(lì)措施,創(chuàng)造了較多投標(biāo)機(jī)會(huì),收獲了一些成績。我們要保持對(duì)市場機(jī)會(huì)捕捉的敏銳性,做好投標(biāo)策劃、決策,注意投標(biāo)細(xì)節(jié)把握;并加強(qiáng)成本管理工作,保障成本測算的可靠性和穩(wěn)定性;希望全體人員要堅(jiān)定信心、迎難而上,挖掘機(jī)會(huì)、多做貢獻(xiàn),力爭圓滿完成全年經(jīng)營指標(biāo)。
最后,董事長殷云峰對(duì)四季度經(jīng)營工作提出要求:一是,提高工作效率,加強(qiáng)履職盡責(zé);二是,珍惜投標(biāo)機(jī)會(huì),強(qiáng)化客戶黏度;三是,務(wù)求實(shí)績實(shí)效,完善流程制度;四是,加快組織優(yōu)化,打造高效團(tuán)隊(duì);五是,創(chuàng)新經(jīng)營思路,形成特色優(yōu)勢。
殷董強(qiáng)調(diào),四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,公司上下必須一鼓作氣、快馬加鞭,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,不忘初心、認(rèn)知當(dāng)下,回歸本源、抓實(shí)基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí),提高工作執(zhí)行力和轉(zhuǎn)化率,先人一步、抓好當(dāng)下,積極跑市場、主動(dòng)跟項(xiàng)目,堅(jiān)持拓市場、抓履約、創(chuàng)效益同步發(fā)力,推動(dòng)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。