為充分弘揚(yáng)公司“用心造好房”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提升各項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量水平，2023年1月10日下午，集團(tuán)工程技術(shù)部組織公司各在建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到恐龍星球工程進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)。
活動(dòng)中，恐龍星球項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聶榮勝就該項(xiàng)目施工組織策劃及過程管控等方面作了交流匯報(bào)，重點(diǎn)分享了項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、分包隊(duì)伍管控等方面的經(jīng)驗(yàn)。新北分公司陸建國、周正航從分公司管理層面進(jìn)一步分享了如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的高效管理、如何提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的履職能力及責(zé)任心等方面的經(jīng)驗(yàn)。隨后，與會(huì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。
該項(xiàng)目在常州市2022年度第二次綜合大檢查中獲得了綜合表揚(yáng)。本工程雖然建設(shè)規(guī)模較小，但在綜合策劃、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 、材料管理、文明施工方面，充分展示了項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工的理念，特別是主體結(jié)構(gòu)大部分采用舊模板仍能展現(xiàn)良好的梁柱節(jié)點(diǎn)效果，砌體結(jié)構(gòu)提前策劃排版、專用砌體切割工具、墻體實(shí)名砌筑，各工序舉牌驗(yàn)收，每天各工種工完場清，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部獨(dú)具匠心的精細(xì)化管理。
在互動(dòng)交流的過程中，參與人員紛紛表示該項(xiàng)目各方面管理到位，值得學(xué)習(xí)。集團(tuán)工程技術(shù)部經(jīng)理謝凱從該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、策劃、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行了總結(jié)提煉，并與大家一起分享了“優(yōu)秀做法”。最后，集團(tuán)建管中心主任張文為作觀摩總結(jié)時(shí)指出，各在建項(xiàng)目部管理人員要學(xué)習(xí)公司內(nèi)部標(biāo)桿項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面好的管理經(jīng)驗(yàn)，充分消化吸收，對(duì)照先進(jìn)找差距，要以現(xiàn)場質(zhì)量問題為導(dǎo)向，找短板，補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高集團(tuán)工程質(zhì)量整體管理水平。
本次觀摩活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈、成效顯著，使與會(huì)人員開闊了視野，增強(qiáng)了對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的感性認(rèn)識(shí)，讓大家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理有了更直觀、更深刻的感受。同時(shí)，通過本次活動(dòng)，與會(huì)人員找到了自身不足，明確了努力方向，起到了以點(diǎn)帶面的促動(dòng)作用。在以后的工作中，各項(xiàng)目部將持續(xù)弘揚(yáng)質(zhì)量文化，深化“三細(xì)一心”工作法，用心打造精品工程，在新征程上奮力譜寫常嘉高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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