“以述促履責(zé)、以評促提升”。2022年10月24日下午,常嘉集團(tuán)組織開展新晉升中高管述職會,旨在對各新晉人員任職期間的工作業(yè)績、工作狀態(tài)進(jìn)行集中檢閱,明確下一步的工作思路和舉措,幫助成長。集團(tuán)董事長殷云峰、總經(jīng)理李學(xué)鵬、行政副總于欽英、董事長助理劉斌出席會議并擔(dān)任評委。會議由行政副總于欽英主持。
會議采取“一述、一問、一答”的方式進(jìn)行,經(jīng)營中心周小波,建管中心俞楊、繆東、戴陸偉,直營分公司及項(xiàng)目部劉佳杰、徐豪杰、吳天賜逐一述職,就工作進(jìn)展、團(tuán)隊管理、目標(biāo)管理、存在不足及改進(jìn)措施等內(nèi)容進(jìn)行匯報。李總及評審團(tuán)各評委根據(jù)實(shí)際履職、現(xiàn)場述職等情況展開重點(diǎn)提問及客觀點(diǎn)評,并提出了改善建議及方向;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“珍惜平臺、互為成長及能者上、平者讓、庸者下”相關(guān)工作理念。
會上,董事長殷云峰指出:
一是,要加強(qiáng)“四個意識”(主動意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、績效意識、團(tuán)隊意識),緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,上下同心、全力配合、盡職盡責(zé)地推動各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),有效落地;
二是,要不斷提高系統(tǒng)思考和統(tǒng)籌能力,強(qiáng)化工作本領(lǐng),持續(xù)學(xué)習(xí)、善于溝通、提高效率,努力成為一名能夠扛起責(zé)任與重?fù)?dān)的復(fù)合型人才;
三是,要不斷推動績效改善和管理創(chuàng)新,在工作方式、方法、內(nèi)容上大膽創(chuàng)新,勇于作為,在困難面前不回避、不退縮,形成合力,持續(xù)創(chuàng)造價值。
四是,要做好“承上啟下”的傳導(dǎo)作用,精準(zhǔn)領(lǐng)會上級工作指示,落實(shí)到位,并學(xué)會“向上管理”,提高工作閉環(huán)能力,防止問題久拖不決。
五是,要常懷敬畏之心、堅持廉潔自律,敬畏規(guī)矩、陽光從業(yè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,明禮誠信,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),筑牢思想防線。
最后,殷董表示,參與匯報的各位都是公司的關(guān)鍵人才,要牢記“經(jīng)營是龍頭,項(xiàng)目是根本,安全是底線”的工作思路,提高站位只爭朝夕,攻堅克難擔(dān)當(dāng)作為,緊盯年度目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動,全力以赴交出滿意答卷。