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常嘉建設(shè)集團(tuán)2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議順利召開

集團(tuán)2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議于3月5日下午在總部報(bào)告廳召開，通報(bào)2020年度安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

首先，安全總監(jiān)于連河做《堅(jiān)持底線思維、防范安全風(fēng)險(xiǎn)》安全工作報(bào)告，對(duì)2020年安全管理工作回顧，就管理工作存在的不足做了詳盡的闡述、剖析。對(duì)公司2021年安全管理工作提出具體要求，圍繞年度目標(biāo)，不忘初心，全體人員共同擔(dān)負(fù)安全管理責(zé)任，確保施工本質(zhì)安全等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。

其次，總工程師張建凱向參會(huì)人員宣貫了省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事中事后監(jiān)管工作的通知》文件，就實(shí)施“頂格處罰、一案雙查、聯(lián)合查處”、加強(qiáng)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)監(jiān)管等相關(guān)事宜劃重點(diǎn)、強(qiáng)重視。

第三，安全監(jiān)察部經(jīng)理俞楊結(jié)合2020年部分安全事故（事件），采用圖文并茂的案例分析形式，就實(shí)名制管理和門禁管理問(wèn)題重點(diǎn)剖析，落實(shí)安全防范措施，持續(xù)提升管理水平，讓人的不安全因素能控、可控、受控。

最后，總經(jīng)理李學(xué)鵬在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：

一是高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，依據(jù)制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)部署好2021全年安全管理工作。安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，更是企業(yè)和項(xiàng)目部最大的效益。

二是目前公司安全被動(dòng)形勢(shì)還需扭轉(zhuǎn)改善。安全管理盲區(qū)依然存在，管理人員安全意識(shí)依然淡薄，應(yīng)急處置措施依然不健全。需要每個(gè)人重視、參與安全管理工作，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

三是部署安全生產(chǎn)工作要求。復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查堅(jiān)持“五到位、五確�！薄９韭毮懿块T加大檢查力度，杜絕管理盲區(qū)，加大處罰力度。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作確保常態(tài)化、發(fā)揮“預(yù)防為主”的作用，真正將主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)項(xiàng)目部要重視各類工程保險(xiǎn)，積極參保，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮其效。

2021年，我司將堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”，通過(guò)加大日常監(jiān)督檢查頻率、強(qiáng)化隱患排查整治、開展專項(xiàng)檢查等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作。

集團(tuán)總經(jīng)理李學(xué)鵬、建管中心負(fù)責(zé)人、各子（分）公司、項(xiàng)目部主要管理人員約200人參加了會(huì)議。本次會(huì)議首次采取線下會(huì)議及線上同步直播的方式進(jìn)行，設(shè)線上各地分會(huì)場(chǎng)近20個(gè)，既符合疫情防控要求，又把公司會(huì)議精神更好的傳達(dá)到基層項(xiàng)目部，使安全生產(chǎn)精神得到有效貫徹。