7月3日,由公司工會聯(lián)合行政中心組織開展第二次全體中高層管理人員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)依托常州市工會教育學(xué)習(xí)平臺的培訓(xùn)課件,針對《阿米巴管理》和《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》兩個專題進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
第一個課題《阿米巴管理》由建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授周科授課,周教授分別從阿米巴的產(chǎn)生由來、內(nèi)在理論、實際指導(dǎo)、專業(yè)實操等方面為與會人員詳細(xì)講解了相關(guān)知識,通過列舉國內(nèi)、國際知名企業(yè)的經(jīng)典案例,生動形象地向大家解釋了何為阿米巴小單元核算經(jīng)營,主張進(jìn)行獨立核算管理,其原則是將企業(yè)劃分為“小集體”,每個“阿米巴”獨立為核心,自行制訂計劃,獨立核算,依靠機制激發(fā)員工的經(jīng)營管理激情,從而自發(fā)完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。通過周教授對阿米巴管理的詳細(xì)介紹與剖析,學(xué)員們對阿米巴管理的模式有了更深的了解和認(rèn)識,有利于學(xué)員們在今后的日常管理工作中更好地運用阿米巴管理的相關(guān)理念與管理方法。
第二個課題《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》由常州市工會干部學(xué)校袁來娣老師主講,袁老師詳細(xì)闡述了高效團(tuán)隊建設(shè)的重要意義、提高團(tuán)隊建設(shè)能力同企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系,分析了高效能團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力需求,并就認(rèn)可與共鳴、有效與績效、賦能與授權(quán)、激勵與鼓舞四個步驟深入淺出的講解了在企業(yè)管理中怎樣打造高效團(tuán)隊。通過培訓(xùn),相信各位領(lǐng)導(dǎo)今后在團(tuán)隊建設(shè)方面的思路會更加清晰,帶團(tuán)隊的能力也會得到相應(yīng)提升,同時團(tuán)隊的執(zhí)行力也會得到改善。
培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員認(rèn)真聽、用心記,收獲多多。總經(jīng)理李學(xué)鵬及各職能中心負(fù)責(zé)人分享了各自的學(xué)習(xí)感悟,進(jìn)一步加深了大家對課程的認(rèn)識和理解。
集團(tuán)自成立至今,一直秉承以“變革創(chuàng)新”為動力,以“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo),以構(gòu)建“幸福常嘉”為抓手,不斷加快自我調(diào)整步伐,此次專題培訓(xùn)是集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的一個重要途徑與方式,切實讓創(chuàng)新發(fā)展成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。