久久久久久伊人高潮影院,欧美特黄A级高清免费大片A片,人妻AV综合天堂一区,99香蕉国产精品偷在线观看

當(dāng)前您的位置 > 首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)動(dòng)態(tài)
新聞中心

經(jīng)營范圍
  • 工程總承包
  • 建筑技術(shù)研發(fā)
  • 房地產(chǎn)開發(fā)
  • 文化傳媒
  • 電力工程安裝
  • 金融投資
  • 工程項(xiàng)目咨詢與服務(wù)
  • 油品銷售

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

賦能團(tuán)隊(duì),價(jià)值突圍--常嘉建設(shè)集團(tuán)2019年度管理評(píng)審會(huì)順利召開

2019-02-18 09:02:10

2019年2月13日-14日,集團(tuán)2019年管理評(píng)審會(huì)在國網(wǎng)江蘇省電力有限公司管理培訓(xùn)中心召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層管理人員近30人參會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理李學(xué)鵬主持。

會(huì)議緊緊圍繞“賦能團(tuán)隊(duì),價(jià)值突圍”,總結(jié)2018年經(jīng)驗(yàn)成果,研究討論公司當(dāng)前存在的亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題,結(jié)合2019年新架構(gòu)、新職能、新定位謀劃2019年重點(diǎn)工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),為集團(tuán)下一步各項(xiàng)工作步入新階段奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目履約、績(jī)效管理、融資拓展、資產(chǎn)盤活等中心議題進(jìn)行了思路探討發(fā)言。各職能部門以及黨支部、工會(huì)就2018年目標(biāo)完成情況,工作中存在的問題分析及改進(jìn)措施及2019年工作規(guī)劃、思路進(jìn)行了專題匯報(bào)。董事長和總經(jīng)理在各部門匯報(bào)后進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng),指出各部門2018年工作取得的成績(jī)和存在的問題及2019年改進(jìn)重點(diǎn)內(nèi)容及要求。

集團(tuán)總經(jīng)理李學(xué)鵬對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié),他指出,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確定位發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型有突破、履約能力有提升、運(yùn)行質(zhì)量有改善,總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),公司的思路緊跟改革步伐,因勢(shì)而變、融合發(fā)展。李總強(qiáng)調(diào),雖然取得了一些成績(jī),但集團(tuán)在搭建適應(yīng)性組織、強(qiáng)化專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)一體化管理、提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力等方面仍然任重道遠(yuǎn)。要求分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門對(duì)當(dāng)前存在問題進(jìn)行分類梳理,盡快召開專題會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)研究和解決,并從經(jīng)營、履約、團(tuán)建三個(gè)方面對(duì)2019年工作部署。

董事長殷云峰重點(diǎn)從八方面進(jìn)行了總結(jié):

1、強(qiáng)執(zhí)行力,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)堪憂、行業(yè)要求趨嚴(yán)的背景下,各崗位工作要求高執(zhí)行力,快速響應(yīng)、實(shí)施閉環(huán),樹立靠譜團(tuán)隊(duì)、靠譜人才、靠譜執(zhí)行力的意識(shí)。

2、權(quán)責(zé)清晰,明確部門和崗位職責(zé),權(quán)責(zé)清晰,“崗位評(píng)估”常態(tài)化在堅(jiān)持“效率效益和安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范底線”的基礎(chǔ)上有效授權(quán),各司其職。

3、突破短板,尤其是經(jīng)營中心、招投標(biāo)工作,2019年要因勢(shì)而變、融合發(fā)展,抓住工作核心,找到有效的工作方法,持續(xù)改進(jìn)。

4、直營管理,以“一家人的思維”開展直營工作,在堅(jiān)守“安全質(zhì)量底線和目標(biāo)成本底線”的基礎(chǔ)上,分工明確,定原則、定規(guī)范,賦能團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮積極性。

5、誠信經(jīng)營,信用無價(jià)。維護(hù)好合作伙伴和分供方關(guān)系,一切工作應(yīng)堅(jiān)守合約為底線,工作中減少畏難與抱怨情緒,迎難而上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

6、效率質(zhì)量,職能部門要提高服務(wù)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作方式,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、賦能團(tuán)隊(duì)、奮勇向前。

7、清欠到位,清欠包括賬款清欠和工作清欠,賬款清欠“三座大山”由董事長負(fù)責(zé),其他清欠工作由總經(jīng)理帶隊(duì),常態(tài)化通報(bào)并有效推進(jìn)。

8、提升管理,指出各部門、各條線應(yīng)自我加壓補(bǔ)齊短板,完善制度流程和內(nèi)外部合同管理要求,卓越績(jī)效體系及品牌建設(shè)工作堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新管理思路。

最后,董事長與總經(jīng)理分別與中高管層、黨支部、工會(huì)簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書,“賦能團(tuán)隊(duì),價(jià)值突圍”,常嘉建設(shè)集團(tuán)管理評(píng)審會(huì)圓滿結(jié)束。

會(huì)后,集團(tuán)組織了爬山和團(tuán)建活動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)感情,活躍了氛圍。

新的征程已拉開帷幕,工作本來就是不斷尋找自我的過程,我們努力向上不僅僅是為了看到更精彩的世界,也是讓我們更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,工作中的每一點(diǎn)進(jìn)步,都在讓我們的人生變得遼闊。正如習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的,新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生,新的一年,我們都是追夢(mèng)人!加油!奮斗路上的常嘉人!2019賦能團(tuán)隊(duì)、價(jià)值突圍、使命必達(dá)!

 




關(guān)于常嘉 | 新聞中心 | 工程案例 | 品牌理念 | 反饋留言 | 聯(lián)系我們
稷山县| 宁阳县| 怀柔区| 沅江市| 吴旗县| 塔城市| 西盟| 诸暨市| 辽宁省| 交城县| 柏乡县| 安国市| 堆龙德庆县| 隆子县| 海伦市| 榕江县| 双城市| 肥东县| 名山县| 青铜峡市| 德州市| 岚皋县| 普兰店市| 巩义市| 溆浦县| 黑水县| 沭阳县| 呼玛县| 繁峙县| 淳安县| 会昌县| 祁阳县| 桐柏县| 铁岭县| 手游| 大同县| 神农架林区| 大安市| 沐川县| 大港区| 南靖县|