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精益求精——眾和軟件辦公系統(tǒng)交流學習

為穩(wěn)步推進公司信息化建設，2018年11月20日下午鯤鵬建設集團下屬杭州筑龍信息技術股份有限公司的區(qū)域經理馬后成應邀來我公司分享鯤鵬建設的信息化建設成果，總經理李學鵬召集相關管理人員參加了本次交流會。

據馬經理介紹，鯤鵬建設從2008年開始探索建筑施工企業(yè)的信息化管理，取得《鯤鵬項目管理軟件》、《鯤鵬印章管理軟件》等十六項著作權，注冊“眾和軟件”作為品牌商標。鯤鵬有“六化”策略：報表智能化、信息報表化、流程信息化、表單流程化、制度表單化、管理制度化，此“六化”策略相輔相成，形成眾和軟件辦公系統(tǒng)。經過10年的信息化建設，目前鯤鵬已設計開發(fā)完成300多張業(yè)務表單、1000多條業(yè)務流程，覆蓋650個工程項目，實現(xiàn)無紙化、移動化辦公。 眾和軟件系統(tǒng)分：協(xié)同辦公、項目管理、投標管理等幾大模塊，針對不同的部門，開放不同的權限，各個部門各司其職，做到無紙快速辦公，同時也極大的保護了公司重要文件，保密工作還是不能丟的。

眾和軟件的成本管理是以“成本方圓圖”為理論依據，配合項目的管理制度，做到項目成本的高效管理。會議氣氛融洽，反映熱烈，與會人員就系統(tǒng)軟件如何更好的服務于項目管理與馬經理做了深入的探討。

會議一直持續(xù)到下午五點，通過3個小時的交流學習，大家對新形勢下施工企業(yè)的信息化建設有了更深入的認識，總經理李學鵬表示希望在今后能夠與筑龍公司密切合作，借鑒鯤鵬建設先進的管理理念和管理方式，在信息化建設方面取得更加豐碩的成果。