2017年2月17日下午，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司施工管理水平，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，集團(tuán)工程、技術(shù)條線召集安監(jiān)部、工程部、總師辦及各分、子公司管理人員各項(xiàng)目部核心團(tuán)隊(duì)140余人，在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)2017年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議主題為：“嚴(yán)防死守保安全、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促轉(zhuǎn)型”。
會(huì)議首先由安監(jiān)部俞楊對(duì)2016年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)剖析月度考評(píng)結(jié)果對(duì)2016年存在的安全通病進(jìn)行梳理與分析，指出公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)，希望項(xiàng)目部在2017年堵疏補(bǔ)漏，提高安全管理水平；隨后，由安監(jiān)部戴陸偉進(jìn)行安全典型案例分析，重點(diǎn)針對(duì)機(jī)械事故進(jìn)行了原因分析；安監(jiān)部經(jīng)理于連河向大會(huì)作2017年安全管理工作思路及總體要求發(fā)言，指出：安全管理要從管行為向管思想轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉；夯實(shí)生存基礎(chǔ)，確保本質(zhì)安全三大要求。
公司生產(chǎn)副總張建凱對(duì)公司2017版《工程管理辦法》及流動(dòng)紅旗創(chuàng)建文件進(jìn)行解讀。公司總經(jīng)理李學(xué)鵬作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)安全管理工作要加強(qiáng)巡查力度，不留死角；安全就是效益，每個(gè)人要保持危機(jī)意識(shí)；安全就是責(zé)任，安全事故不僅影響到個(gè)人，也影響到社會(huì)和諧；加強(qiáng)日�？己耍瑪U(kuò)大巡查涵蓋面，執(zhí)行制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。然后，李總指出堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的重要性，他表示：只有不斷創(chuàng)新，才有廣闊的發(fā)展空間與前途，具備在市場(chǎng)上與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)叫板的底氣。
會(huì)議結(jié)束后，公司安排一場(chǎng)主題為“職業(yè)安全健康變化趨勢(shì)與長(zhǎng)效監(jiān)管”的安全培訓(xùn)，特邀常州安全生產(chǎn)管理局周喜鳴處長(zhǎng)主講。周處長(zhǎng)用生動(dòng)的案例為全體參會(huì)人員上了一堂安全教育課，趁熱打鐵提高了參訓(xùn)人員的安全意識(shí)，拉緊了大家心中安全生產(chǎn)這根弦。
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