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公司順利通過2016年天寧區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審

2016年5月27日，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局情報(bào)所楊曉農(nóng)所長、常州工學(xué)院鄔華芝教授、天寧區(qū)發(fā)改局吳蘭副局長、區(qū)經(jīng)信局胡林方科長、區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市辦公室周群超主任一行五人組成的2016年度天寧區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審小組進(jìn)駐我公司，展開為期一天的現(xiàn)場評(píng)審工作。

9：00在公司六樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審首次會(huì)議，評(píng)審小組組長楊曉農(nóng)主持會(huì)議，評(píng)審小組及我公司中層以上管理人員參會(huì)。楊組長向我公司管理人員介紹評(píng)審組小組成員，公司管理者代表、行政副總沈蓉向評(píng)審小組介紹公司部門以上主要管理人員，緊接著楊組長宣布了本次區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審的具體計(jì)劃及工作要求，并作出評(píng)審公證性承諾。

緊湊簡潔的首次會(huì)議后，雙方迅速進(jìn)入實(shí)際審查環(huán)節(jié)。公司管代沈蓉向評(píng)審組作了公司基本情況PPT匯報(bào)，總經(jīng)理李學(xué)鵬向評(píng)審專家作公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略及結(jié)果PPT匯報(bào)，并當(dāng)場提交支持性材料供專家驗(yàn)證。問詢答辯環(huán)節(jié)，李學(xué)鵬總經(jīng)理代表公司高管團(tuán)隊(duì)出色地回答了二道抽選題，公司董事長殷云峰全程參與當(dāng)日上午的現(xiàn)場評(píng)審環(huán)節(jié)，并就專家提問適時(shí)解答與補(bǔ)充。10：45評(píng)審組馬不停蹄地冒雨趕赴新閘全民健身中心進(jìn)行在建工程現(xiàn)場檢查，整潔、標(biāo)準(zhǔn)的場容場貌以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的施工管理給專家留下深刻印象。暴雨天氣下施工現(xiàn)場所呈現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)整潔、規(guī)范化，徹底顛覆了評(píng)審組以往印象中塵土滿天、雨后一片泥濘的工地形象，區(qū)發(fā)改局吳蘭副局長立即拍照點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，對(duì)公司工程現(xiàn)場管理水平贊不絕口。

經(jīng)過短暫午休，13：30評(píng)審組分為A、B兩組分頭展開緊張的“顧客、市場及結(jié)果”、“資源及結(jié)果”、“過程管理與相關(guān)測量、分析及結(jié)果”現(xiàn)場評(píng)審，對(duì)我公司四大條線、八大部門進(jìn)行全面的卓越績效管理體系成熟度評(píng)價(jià)。各部門根據(jù)議程安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入指定會(huì)議室，向?qū)＜艺故臼虑熬忍釤�、制作�?/span>PPT并出示相應(yīng)的支持性材料，逐一完成后有序退場，整個(gè)過程有條不紊。充分的準(zhǔn)備工作以及規(guī)范的接待流程、井然有序的現(xiàn)場評(píng)審配合工作得到專家好評(píng)，專家對(duì)公司的卓越績效管理體系重視程度、推進(jìn)情況以及員工素質(zhì)予以充分肯定。

17：15召開的末次會(huì)議上，楊組長代表現(xiàn)場評(píng)審組公布了評(píng)審結(jié)論，提出“五點(diǎn)優(yōu)勢”和“三項(xiàng)改進(jìn)”。她表示：公司卓越績效管理體系推進(jìn)取得很好績效，具體優(yōu)勢體現(xiàn)在——公司高層重視卓越績效管理工作，建立了完善的評(píng)價(jià)體系，取得了良好的管理成果；工程技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力；公司重視信息化工作，知識(shí)管理與分享工作到位；安全管理文明生產(chǎn)好；以電建為特色，克服市場不利情況，公司業(yè)績穩(wěn)定增長。希望公司進(jìn)一步推進(jìn)卓越績效平臺(tái)，整合其他體系，完成統(tǒng)一指標(biāo)評(píng)價(jià)體系；進(jìn)一步優(yōu)化完善過程識(shí)別與設(shè)計(jì)、測量指標(biāo)；過程實(shí)施與改進(jìn)監(jiān)測過程中更充分地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法。

公司董事長殷云峰代表公司管理層感謝專家精彩點(diǎn)評(píng)，對(duì)專家冒雨檢查、延時(shí)工作的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度表示欽佩，表示通過四年多以來的卓越績效管理體系導(dǎo)入與推進(jìn)，對(duì)公司各項(xiàng)管理產(chǎn)生積極效應(yīng)，將堅(jiān)持使用、全過程用好，在實(shí)踐中舉一反三。

17：30公司主要管理人員在公司一樓大廳列隊(duì)歡送評(píng)審組，至此，歷時(shí)八小時(shí)，高強(qiáng)度的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審迎檢工作順利完成。通過此次現(xiàn)場評(píng)審檢閱，公司卓越績效管理體系成熟度進(jìn)一步得到驗(yàn)證，體系管理水平也得到了提升。