為貫徹住建部《工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)》活動(dòng)要求,公司根據(jù)常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展2014年常州市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,迅速組織部署公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
2014年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間歷時(shí)30天,其中9月1日—9月10日為學(xué)習(xí)宣傳啟動(dòng)階段;9月11日—9月25日為活動(dòng)具體實(shí)施方案交底與推進(jìn)階段;9月26日—9月30日為活動(dòng)考評(píng)與總結(jié)階段。活動(dòng)主題定為“落實(shí)主體質(zhì)量責(zé)任,提升工程質(zhì)量水平”,成立了以公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理殷云峰親自掛帥,公司生產(chǎn)副總曹國(guó)平和總工程師張建凱擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能條線負(fù)責(zé)人及全體項(xiàng)目經(jīng)理參與的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)于活動(dòng)策劃、推進(jìn),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn),宣傳報(bào)導(dǎo)和通病防治等做出明確職責(zé)分工。各在建工程參照公司模式組織成立了項(xiàng)目部“質(zhì)量月”推進(jìn)小組。
目前,“質(zhì)量月”流動(dòng)宣傳展板、宣傳條幅、電子顯示屏宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)材料均已安排到位;“我為工程質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)已在集團(tuán)范圍內(nèi)展開(kāi);組織了覆蓋全體公司工程口管理人員和項(xiàng)目部一線工程技術(shù)人員的“工程質(zhì)量技術(shù)與規(guī)范培訓(xùn)”。殷總指示:工程質(zhì)量管理不是短期行為,不能走過(guò)場(chǎng),要借“質(zhì)量月”東風(fēng)提升全員質(zhì)量管理意識(shí),職能部門(mén)必須有質(zhì)量規(guī)劃,營(yíng)建重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量的長(zhǎng)期氛圍。要深入學(xué)習(xí)住建部《工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)》等文件精神,負(fù)起責(zé)任、加速落實(shí),并提前完成勞務(wù)用工實(shí)名制及工人技術(shù)培訓(xùn)等閉環(huán)工作。