2014年12月5日14:00,在公司六樓會議室,召開了以“盡心盡職保質(zhì)量,用心建房爭創(chuàng)優(yōu)”為主題的11月工程月度生產(chǎn)例會。公司董事長兼總經(jīng)理殷云峰、公司全體高管、工程口各部室員工、各項目部經(jīng)理及項目部核心骨干參與了本次會議。
會議通報了常州建筑市場2014年度第二次綜合大檢查情況,工程部代表馬紅霞、安監(jiān)部代表戴陸偉、總師辦代表楊熙媛分別從工程實體、安全文明施工、質(zhì)量管理資料三個方面總結(jié)與總析了綜合大檢查中各在建工程的優(yōu)點與不足,提出了明確的改進(jìn)意見。
創(chuàng)優(yōu)回訪辦主任謝凱、總師辦主任李強(qiáng)分別從工程實體質(zhì)量和質(zhì)量管理資料兩個方面對公司參建的溧陽500kV天目湖變電站魯班獎工程進(jìn)行了深入的創(chuàng)優(yōu)總結(jié)與工程亮點點評。該工程項目經(jīng)理王凱在會上分享了先進(jìn)經(jīng)驗與發(fā)展規(guī)劃。
會議上,生產(chǎn)副總曹國平對全體參會人員宣貫了《關(guān)于印發(fā)<常州市工程質(zhì)量專項治理兩年行動工作方案>的通知(常建[2014]237號)》和《關(guān)于集中開展全市嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包行為專項行動的通知(常建[2014]238號)》,要求公司以及各項目部全體項目經(jīng)理、工程技術(shù)與安全管理人員重視工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠行為。總工程師張建凱對公司2014第16號文《常嘉建設(shè)工程質(zhì)量通病防治兩年行動規(guī)劃》進(jìn)行了宣貫,滲漏、裂縫與空鼓、節(jié)能保溫、水暖電氣安裝等十項內(nèi)容被列為通病防治重點項目。
公司董事長殷云峰對會議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言:希望公司、項目部全體員工堅持“誠信做人,用心做事”企業(yè)精神,對“用心造好房”的理念加大宣傳并付諸行動。希望每一位項目經(jīng)理珍惜在建工程,做好每個工程,真正做到“盡心盡職保質(zhì)量,用心建房爭創(chuàng)優(yōu)”,爭創(chuàng)更多的市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)工程。要求強(qiáng)化項目部管理團(tuán)隊,加大持證上崗考核力度,杜絕掛靠與轉(zhuǎn)包行為,加快執(zhí)行住建部文件進(jìn)行轉(zhuǎn)型激勵。并對在建項目冬季施工,防火以及用電安全隱患自查自糾、年終審計結(jié)算、功勛墻等企業(yè)文化載體建設(shè)、2015“幸福企業(yè)建設(shè)年”規(guī)劃等工作作出了具體指示。