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常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一三年上半年安全生產(chǎn)會議

常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一三年上半年安全生產(chǎn)會議

2013年6月28日下午1：30,在110kV竺山變電站現(xiàn)場,公司召開了2013年上半年安全生產(chǎn)會議,參會人員共計68人。

會議之前生產(chǎn)副總曹國平帶領(lǐng)大家參觀了施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的亮點一一介紹,參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、拍照。參觀之后正式進(jìn)入上半年安全生產(chǎn)會議。

     各職能部分紛紛對上半年的一些情況做了發(fā)言：

工程部：2013年上半年工程管理現(xiàn)狀分析。

總師辦：公司“綠色施工方案”總交底。

安監(jiān)部：（1）2013年上半年安全文明現(xiàn)狀分析。

           （2）2013年常州市綜合大檢查公司情況通報及“安全月”活動總結(jié)。

張總：關(guān)于綠色施工的文件解讀：《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》，《關(guān)于開展常州市綠色施工工程創(chuàng)建活動的實施意見》。

曹總：上半年公司安全生產(chǎn)小結(jié)。

王凱：竺山變安全文明策劃匯報。

會議的尾聲董事長殷總對上半年的各項工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和點評，并對下半年工作提出了新的意見：1、安全生產(chǎn)月的工作很重要，上半年比較平穩(wěn)，但隱患依然存在，要予以主動預(yù)防；2、質(zhì)量工作務(wù)必要確保，質(zhì)量管控責(zé)任心還要繼續(xù)加強，質(zhì)量管理控意識要跟上形勢，突出亮點，并要有所突破；3、工期就是管理水平的能力體現(xiàn)的重要標(biāo)志，要千方百計保工期，科學(xué)合理安排好設(shè)備、材料、人工等各個環(huán)節(jié)；4、長效管理貴在堅持，一定要做好、做細(xì)、做到實處；5重視策劃，提高效益。
    會議參會人員紛紛表示，通過本次會議，不僅對上半年工作中各項目的亮點進(jìn)行了學(xué)習(xí)、取經(jīng)，而且對下半年工作重心有了統(tǒng)一認(rèn)識收獲頗豐。