公司召開2012年一季度管理評審會議
2012年1月14日上午,公司在總部四樓會議室召開2012年一季度管理評審會議。公司領(lǐng)導殷云峰、李暉、李學鵬、曹國平、張建凱、顧校金、各職能部室負責人及全體管理人員出席會議。
會議由行政副總李暉主持。召開本次管理評審會議的目的是為了深入開展標準化建設(shè)年活動,不斷提升公司各職能部室管理水平,會議的主要任務(wù)是對2011年度職能管理中出現(xiàn)的問題進行剖析評審并提出2012年度管理改進意見。
會議首先聽取各職能部室負責人重點圍繞部室管理標準建設(shè)、部門職責分工與隊伍建設(shè)、管理流程建設(shè)、年度目標完成、部室工作作風、橫向協(xié)調(diào)、執(zhí)行力、“常嘉軍規(guī)”等方面存在的問題做了總結(jié)并提出改進建議,分管領(lǐng)導給予點評。
總經(jīng)理助理顧校金、總工程師張建凱、生產(chǎn)副總曹國平、經(jīng)營副總李學鵬及行政副總李暉分別就各自分管的工作作了條線管理工作報告。
在聽取大家發(fā)言的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理殷云峰作評審總結(jié)。他要求全體管理人員要進一步明確各自崗位職責,尤其作為部門負責人更應(yīng)起到中流砥柱作用。同時要求各級管理者在新的一年要進一步提升管理素養(yǎng),調(diào)整好工作狀態(tài),加快制定員工職業(yè)規(guī)劃及“常嘉軍規(guī)”,確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,和諧發(fā)展。
會議現(xiàn)場
各部室負責人發(fā)言
總助顧校金發(fā)言
總工張建凱發(fā)言
生產(chǎn)副總曹國平發(fā)言
經(jīng)營副總李學鵬發(fā)言
行政副總李暉發(fā)言
總經(jīng)理殷云峰評審總結(jié)