公司召開一季度項目經理工作會議
3月21日下午，公司在本部四樓會議室召開了一季度項目經理工作會議。
會議首先對2010年度公司科技創(chuàng)新暨工程“雙創(chuàng)”獲獎個人及項目部進行了表彰獎勵，對茅山500kV變電站工程榮獲“國家電網公司安全管理流動紅旗”及“省文明工地”兩項榮譽進行了階段性獎勵。公司決定，針對茅山變獲得的上述兩項榮譽，給予階段性獎勵10萬元整。會議還對參與茅山變建設有突出貢獻的個人進行了表彰及獎勵。
會上，行政副總李暉傳達了2011年度常州市建筑業(yè)會議、平安創(chuàng)建工作會議精神；總工程師張建凱就2011年度公司技術管理創(chuàng)新思路及目標作了進一步闡述；生產副總曹國平就一季度市安監(jiān)站綜合大檢查情況作了通報，并就2011年度公司安全質量管理的思路和做法作了說明。
為全面實現(xiàn)公司年初制定的“十二五”規(guī)劃目標，公司專門出臺了扶持項目部做大做強政策，經營副總就相關政策作了宣布。
各項目經理匯報了在建工程推進情況，在聽取參會人員發(fā)言匯報的基礎上，殷總做了講話。他著重要求：一、公司以“制度建設年”為契機，專門編制了《制度匯編》，各職能部室及項目部須認真對照執(zhí)行；二、對相關鼓勵政策出臺做了進一步說明；三、項目部要進一步加強隊伍建設，實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，承接更多更大工程；四、做好本年度公司“形象建設年”工作，抓好公司品牌建設。同時，殷總就二季度項目建設相關工作做了布置及要求。
公司領導、全體項目經理、職能部門負責人及受表彰獎勵的個人參加會議。
會議現(xiàn)場
殷總為茅山變項目經理蔣國華頒獎
殷總為獲獎員工頒獎
殷總講話
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