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凝心聚力謀劃工程建設(shè) 傾心傾力打造精品工程 ——500kV揚州西輸變電工程創(chuàng)優(yōu)施工報道

2011-11-01 16:31:22

凝心聚力謀劃工程建設(shè)   傾心傾力打造精品工程

                                                                              ——500kV揚州西輸變電工程創(chuàng)優(yōu)施工報道

500kV揚州西輸變電工程(以下簡稱“揚州西工程”)是今年江蘇省電力工程建設(shè)的重點工程,也是我公司今年參建施工的重點工程。工程管理目標為:確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程,爭獲國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動紅旗,并建成華東區(qū)域“標準工藝”示范工地。

揚州西工程無論是質(zhì)量、技術(shù),還是安全文明施工,工程建設(shè)目標要求都非常之高,省電力公司、揚州供電公司、省送變電公司等相關(guān)業(yè)主、總包各方對此工程都高度關(guān)心與重視。省電力公司副總經(jīng)理孟慶強、總經(jīng)理助理兼建設(shè)分公司總經(jīng)理肖向東、省電力公司基建部主任張建平、建設(shè)分公司副總經(jīng)理湯新光等省、市電力管理單位、部門領(lǐng)導及省送變電公司總經(jīng)理楊建龍等多次親臨施工現(xiàn)場檢查指導工程建設(shè),并提出工程建設(shè)要求。

我公司高度重視揚州西工程建設(shè),選派有豐富電力工程施工經(jīng)驗的盛德國項目部進場施工。項目部進場之初,為了能滿足標準化開工條件,公司總經(jīng)理殷云峰親赴現(xiàn)場組織召開目標管理動員大會。大會上,公司與項目部、項目部與施工班組及主要專業(yè)分包單位簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀。之后,殷總多次赴現(xiàn)場組織召開施工推進會。按照工程建設(shè)要求,公司總師辦、安監(jiān)部等職能部門分別組織落實標準工藝亮點策劃及現(xiàn)場安全文明亮點策劃工作,共策劃標準工藝實施亮點23項,安全文明亮點34項,總師辦、安監(jiān)部均派出專人蹲點指導亮點實施工作。

所有方案的實施都須依賴于項目部現(xiàn)場具體實施,項目部管理人員為此也作出了巨大的努力,涌現(xiàn)出了許多感人事跡。

為了一份承諾,項目經(jīng)理盛德國在公司的領(lǐng)導和支持下,全身心投入揚州西變電站工程建設(shè)。面對艱難的施工環(huán)境、艱巨的施工任務(wù),為了能在各參建單位中樹立我公司的良好形象,在6月中下旬及7月份的連續(xù)暴雨季節(jié)里,為了能按期完成施工任務(wù),盛經(jīng)理帶領(lǐng)項目部所有管理人員一起克服著重重困難,狠抓文明施工,搶抓工程進度。面對業(yè)主方及監(jiān)理方的下達的各項節(jié)點任務(wù)及要求,精心組織施工,在連續(xù)暴雨、酷暑、地方政處等困難面前毫不退縮,常常在現(xiàn)場指揮及巡查到晚上12點,方才拖著疲憊的身軀休息。

9月底,省電力公司及省送變電公司領(lǐng)導至現(xiàn)場視察并初步確定土建交付電氣安裝時間,要求在10月20日前500kV及220kV區(qū)域構(gòu)支架基礎(chǔ)必須全部結(jié)束,10月31日前主變區(qū)地面以下及所有房屋全部封頂。為了完成該計劃,各班組大力增加施工人員,項目部管理人員也日夜忙于施工一線,幾乎每夜施工至凌晨三點,10月20日計劃如期實現(xiàn)。在此時間里,混凝土公司也大力支持,幾乎每夜加班澆筑砼,許多時間里是兩臺泵車現(xiàn)場加班澆筑至12點之后。在艱巨的施工任務(wù)面前,工人及管理人員十分辛勞,卻毫無怨言,一心為了實現(xiàn)進度目標而不停的努力。在緊張而又艱苦的施工階段,公司領(lǐng)導更是經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查工程質(zhì)量與進度,為戰(zhàn)斗在一線的施工人員鼓勁、發(fā)放節(jié)假日慰問金,并與各班組長及項目部管理人員共同策劃完成計劃的策略,群策群力謀劃工程建設(shè)。

項目部現(xiàn)場負責人閭傳杰堅持征戰(zhàn)在一線, 在炎熱的6、7月份,堅持一線綜合指揮。面對惡劣的天氣、現(xiàn)場偌大的工作面及地方政處困難,閭傳杰因操勞體力不支而被迫進入醫(yī)院手術(shù)。強烈的責任感與使命感激勵著他,在手術(shù)后第十天他又重返施工現(xiàn)場。

技術(shù)員張建平負責現(xiàn)場的所有重要軸線、高程、施工邏輯安排、重要注意事項等工作,在現(xiàn)場每夜工作至凌晨1、2點鐘。他細心研究設(shè)計圖紙,對設(shè)計不周全的細節(jié)及時提出完善意見,避免了許多不必要問題的發(fā)生。家中親人重病在床直至病故,他都沒能抽出時間好好照顧并料理,在他身上體現(xiàn)了常嘉人高度忠于職守、信守承諾的精神體現(xiàn)。

安全員李桂祥為了能讓現(xiàn)場有一個安全文明的施工場面,堅持開展安全文明長效管理,工作過程中有時還要承受常人難以承受的誤解。他為了現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,為此幾次心腦過度被送去醫(yī)院掛水,家中親人病故也無暇顧及。

項目部資料員韓開明家在外地,妻子生產(chǎn)住院需人照料。小韓回家短暫探望料理即匆匆返回工地一線。

類似感人的事跡還有很多,只緣大家心中只有一個夢想:完成工程建設(shè)目標,交出一份讓各方滿意的答卷。

一份辛苦,一份收獲。在所有參建人員的共同努力之下,目前揚州西工程已完成階段性施工目標,后續(xù)施工任務(wù)正在緊張有序推進之中。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!蔽覀兿嘈,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過全體參建人員的艱苦努力,揚州西工程各項管理目標必將順利實現(xiàn),也必將為我公司打造又一座建設(shè)業(yè)績的豐碑!

           9月22日省電力公司副總經(jīng)理孟慶強、總經(jīng)理助理兼建設(shè)分公司總經(jīng)理肖向東、省電力公司基建部主

           任張建平、建設(shè)分公司副總經(jīng)理湯新光等領(lǐng)導視察工程建設(shè),省公司領(lǐng)導對工程施工表示滿意。

            殷總率公司職能部室負責人及項目部管理層人員檢查施工現(xiàn)場,工程開工建設(shè)至今,已組織公司

            職能部室負責人、項目部管理層及施工班組在現(xiàn)場召開推進會10余次,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工問題



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