| 500kV茅山變電站輸變電工程月度簡報 |
| 第3期（雙月刊） |
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| 2010.7.28 |
| 常嘉公司經(jīng)營理念 品質(zhì) 創(chuàng)新 和諧 滿意發(fā)展愿景 建現(xiàn)代一流企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)知名品牌。 憑借卓越的企業(yè)品質(zhì)，堅持團隊合作、堅持以人為本、堅持科技創(chuàng)新。建現(xiàn)代一流企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)知名品牌。實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的高度和諧， 實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客的持續(xù)滿意，實現(xiàn)社會的滿意。 |
目 錄 |
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| 茅山變工程項目管理目標 安全管理目標： 1、不發(fā)生人身重傷事故，控制人身輕傷事故； 2、不發(fā)生一般機械設備、火災事故； 3、不發(fā)生有人員責任的一般電網(wǎng)事故； 4、不發(fā)生負主要責任的一般交通事故； 5、不發(fā)生重大未遂事故。 質(zhì)量管理目標： 土建部分分項工程合格率100％，單位工程合格率100％，觀感得分率大于90%；安裝部分分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，確保國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，確保江蘇省“揚子杯”、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 文明施工目標: 設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹立江蘇省電力公司輸變電安全文明施工品牌形象；確保江蘇省文明工地、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司工程管理流動紅旗，爭創(chuàng)國家3A級安全文明標準化誠信工地。 工期目標:計劃2010年12月15日竣工投運，253日歷天（工程于2010年7月8日主體驗收，2010年8月6日開始交付安裝，2010年12月20日前具備竣工投運條件）。 |
| 茅山變工程項目管理創(chuàng)新措施 一、領導掛帥，管理創(chuàng)新。 公司總經(jīng)理親自擔任項目管理負責人，組建培訓宣傳組、創(chuàng)優(yōu)工作組及長效管理工作組三個特別工作小組，原則上每周召開一次總經(jīng)理召集的工作例會，分析、總結每階段工作得失。 二、制度匯編，流程保障。 建立健全《茅山變項目管理制度》，以制度與流程保障關鍵工序及施工目標實現(xiàn)。 三、樣板開路，科技創(chuàng)新。 制作工程樣板，大膽創(chuàng)新，抓好質(zhì)量通病防治與強制性條文執(zhí)行。 四、綠色施工，爭創(chuàng)“AAA”。 推行綠色施工理念，創(chuàng)建低碳、節(jié)能的綠色環(huán)保文明工地。 五、每周一星，長效管理。 每周評定一名安全文明生產(chǎn)先進個人，弘揚先進，作為推進長效管理身邊的榜樣。 六、三細精神，精細管理。 發(fā)揚“方案細化、態(tài)度細致、細節(jié)關注”的“三細”精神，以精細化管理，打造精品工程。 七、人文關懷，和諧滿意。 關心員工生活及精神文化需求，增加投入，完善生活設施，努力創(chuàng)造和諧、滿意的工作、生活環(huán)境。 八、全力以赴，精益求精。 積極開展QC小組活動，創(chuàng)新施工工藝，攻克解決施工難題，精雕細琢工程創(chuàng)優(yōu)亮點。開通公司綠色通道，明確目標、追求卓越，舉全公司資源全力支持重點工程建設。 |
六月份“雙創(chuàng)”工作——“每周之星”光榮榜
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| 第一周 瓦工班 夏繼生 | 第二周 瓦工班 陳晶會 | |
| 工作認真負責，積極主動，服從班組管理，對人禮貌，按要求做好安全文明生產(chǎn)，宿舍整潔。 | 工作認真負責，為人忠厚誠實，吃苦耐勞。嚴格控制施工質(zhì)量，嚴格按照作業(yè)指導書施工操作。場地工完場清，保持安全文明長效。 |
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| 第三 木工班 陸萬貴 | 第四周 瓦工班 陶廣明 | |
| 工作認真負責，模范遵守規(guī)章制度， 做到工完場清，確保施工現(xiàn)場文明整潔。 | 工作認真，儀表整潔，積極主動做好宿舍管理，達到安全文明標準。 |
七月份“雙創(chuàng)”工作——“每周之星”光榮榜
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| 第一周 瓦工班 卞光榮 | 第二周 瓦工班 陳美華 | |
| 施工過程責任心強，嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時糾正他人違章，排除隱患，表現(xiàn)突出。 | 嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全防護用品。嚴把施工質(zhì)量關，工程質(zhì)量追求精益求精。 |
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| 第三周 瓦工班 張廣達 | 第四周 瓦工班 趙雷陽 | |
| 嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工過程嚴把施工質(zhì)量關。正確使用安全防護用品，愛護公物。宿舍整理及個人衛(wèi)生文明整潔。 | 工作責任心強，施工質(zhì)量精益求精。愛護集體，關心他人。宿舍整理及個人衛(wèi)生文明整潔。 |
| 茅山500kV變電站輸變電工程（6—7月份）月度簡報（雙月刊） | ||||
序號 | 簡報項目 | 簡報內(nèi)容 | 備注 | |
| 一 | 上月度工程量計劃目標完成情況報告 | 500kV繼電器室屋面結平、主控樓鋪屋面板、扎鋼筋、澆屋面結平、 | ||
| 二 | 本月業(yè)主方下達工作計劃及落實情況說明 | 2010年8月6日具備交付電氣安裝條件。 | ||
| 三 | 上月完成工作量 項目部綜合檢查評價 | 1、安全 | 無事故 | |
| 2、質(zhì)量 | 符合要求，個別框架大梁漲模1cm、及局部砌體灰縫大小不勻，已責令整改。 | |||
| 3、進度 | 符合要求 | |||
| 4、文明生產(chǎn) | 宿舍仍需整改，其他區(qū)域較好。 | |||
| 5、資料 | 基本齊全，完善低壓電工證、安全帶檢測報告。 | |||
| 6、月報表及收款 | 待項目部預算員負責編寫。 | |||
| 四 | 存在問題或需要改進的方面 | 加強工完場清管理，文明施工長效管理需堅持。 | ||
| 五 | 建議公司總部擬采取的管理要求或需協(xié)調(diào)解決事項 | 聯(lián)系去鄭州500kV鄭州變學習，深入組織開展QC活動。 | ||
| 六 | 業(yè)主方綜合滿意度評價及其它要求 | 滿意。 | ||
| 七 | 重大活動 | 1、6月3日，江蘇省宏源電力建設監(jiān)理有限公司張忠國副總經(jīng)理來茅山變工程考察工作，公司殷總陪同考察；（附圖1） | ||
| 注：1、簡報于每月5日前以電子郵件上報公司相關部門。2、匯報內(nèi)容如寫不下可另附頁。 | ||||
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| 1、江蘇省宏源電力建設監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理張忠國（右二）來茅山變工程考察，公司殷總（右一）陪同考察。 | 2、蘇州供電公司組織常熟南變電站施工人員前來茅山變工程參觀交流，常州供電公司基建部主任鄒建國（左二）及項目部管理層陪同參觀。 |
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| 3、溧陽供電公司組織施工人員前來茅山變參觀學習。 | 4、金壇市安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站組織金壇建筑施工單位項目經(jīng)理前來參觀學習茅山變工程安全文明標化管理現(xiàn)場。 |
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| 5、省電力公司專家組成員一行4人來茅山變對工程安全、質(zhì)量進行巡查。 | 6、公司在茅山變工程現(xiàn)場召開公司級項目建設推進周工作例會，協(xié)調(diào)解決項目建設重大問題。圖為殷總率領與會人員視察工地現(xiàn)場。 |
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| 7、省電力公司專家組成員現(xiàn)場檢查驗收工程主體質(zhì)量。 | 8、省文明工地檢查驗收專家組成員檢查完現(xiàn)場后在項目部會議室觀看工程創(chuàng)建省文明工地光碟匯報材料。 |
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| 常德有容 嘉業(yè)無疆 a good moral character have a bright future |
《500kV茅山變電站工程月度簡報》編輯部成員
編 審：殷云峰
主 編：李 暉
副主編：李 強
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