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集團動態(tài)

500kV茅山變電站輸變電工程月度簡報

2010-06-05 14:22:10
500kV茅山變電站輸變電工程月度簡報 第2期
(總第2期)

2010.5.28
常嘉公司經(jīng)營理念:品質(zhì)  創(chuàng)新  和諧  滿意
發(fā)展愿景

建現(xiàn)代一流企業(yè),創(chuàng)行業(yè)知名品牌。

憑借卓越的企業(yè)品質(zhì),堅持團隊合作、堅持以人為本、堅持科技創(chuàng)新。建現(xiàn)代一流企業(yè),

創(chuàng)行業(yè)知名品牌。實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的高度和諧,

實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客的持續(xù)滿意,實現(xiàn)社會的滿意。

目  錄
一、茅山變工程項目管理目標..................................................................4
二、茅山變工程項目管理創(chuàng)新措施..........................................................5
三、“每周之星”光榮榜...............................................................................6
四、茅山變工程月度簡報.......................................................................7
五、附圖......................................................................................................9

《500kV茅山變電站工程月度簡報》編輯部成員
編 審:殷云峰
主 編:李暉
副主編:李 強
編 輯:馬寶全 錢祥喜 史彥波
攝 影:單東明

茅山變工程項目管理目標

安全管理目標:

1、不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故;
2、不發(fā)生一般機械設備、火災事故;
3、不發(fā)生有人員責任的一般電網(wǎng)事故;
4、不發(fā)生負主要責任的一般交通事故;
5、不發(fā)生重大未遂事故。

質(zhì)量管理目標:

土建部分分項工程合格率100%,單位工程合格率100%,觀感得分率大于90%;安裝部分分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%,確保國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,確保江蘇省“揚子杯”、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

文明施工目標:

設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹立江蘇省電力公司輸變電安全文明施工品牌形象;確保江蘇省文明工地、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司工程管理流動紅旗,爭創(chuàng)國家3A級安全文明標準化誠信工地。

工期目標:計劃2010年12月15日竣工投運,253日歷天(2010年07月20日開始交付安裝,2010年12月20日前具備竣工投運條件)。

茅山變工程項目管理創(chuàng)新措施
一、領導掛帥,管理創(chuàng)新。
公司總經(jīng)理親自擔任項目管理負責人,組建培訓宣傳組、創(chuàng)優(yōu)工作組及長效管理工作組三個
特別工作小組,原則上每周召開一次總經(jīng)理召集的工作例會,分析、總結(jié)每階段工作得失。
二、制度匯編,流程保障。
建立健全《茅山變項目管理制度》,以制度與流程保障關鍵工序及施工目標實現(xiàn)。
三、樣板開路,科技創(chuàng)新。
制作工程樣板,大膽創(chuàng)新,抓好質(zhì)量通病防治與強制性條文執(zhí)行。
四、綠色施工,爭創(chuàng)“AAA”。
推行綠色施工理念,創(chuàng)建低碳、節(jié)能的綠色環(huán)保文明工地。
五、每周一星,長效管理。
每周評定一名安全文明生產(chǎn)先進個人,弘揚先進,作為推進長效管理身邊的榜樣。
六、三細精神,精細管理。
發(fā)揚“細化、細致、細節(jié)”的“三細”精神,以精細化管理,打造精品工程。
七、人文關懷,和諧滿意。
關心員工生活及精神文化需求,完善生活設施,努力創(chuàng)造和諧、滿意的工作、生活環(huán)境。
八、全力以赴,精益求精。
開通公司綠色通道,明確目標、追求卓越,舉全公司資源全力支持重點工程建設。

“雙創(chuàng)”工作——“每周之星”光榮榜

鋼筋班  高金龍 

施工過程一貫遵守安全規(guī)程,正確利安全防護用品,及時糾正他人違章、排除隱表現(xiàn)突出;施工中嚴把質(zhì)量關鋼筋加工保質(zhì)量地滿足了現(xiàn)場需要

    瓦工班 王貴發(fā)

  施工過程一貫中遵守安全規(guī)程,正確利用安全防護用品,及時 糾正他人違章、排除隱患,表現(xiàn)突出;施工中嚴把質(zhì)量關精益求精。

茅山500kV變電站輸變電工程(5月份)月度簡報

4、文明生產(chǎn)序號簡報項目簡報內(nèi)容備注一上月度工程量計劃目標完成情況報告、南側(cè)圍墻壓頂結(jié)束,北側(cè)圍墻壓頂現(xiàn)澆結(jié)束;、完成雨水泵站支模澆混凝土,完成所內(nèi)剩余瀝青路面鋪設,所外道路30厚細粒徑瀝青面層澆筑; 、樣板區(qū)精益求精,完成混凝土保護帽、構(gòu)架基礎、電纜4、完成500kV構(gòu)架基礎2軸線J-1B兩J-2四只,扎鋼筋,J-1一只;、主控樓基礎柱鋼筋澆基礎柱,砌基礎墻,澆地圈梁,回填土,基礎結(jié)束; 6、散水、排水溝結(jié)束,搭排架,扎柱子鋼筋、澆筑柱子;7、500kV回填土結(jié)束,基礎結(jié)束,搭排架,柱扎鋼筋,配模板,柱澆筑好,鋪現(xiàn)澆板模板,扎鋼筋。 二本月業(yè)主方下達工作計劃及落實情況說明35kV繼電器室500kV繼電器室、主控通信樓主體6月8日封頂,構(gòu)架基礎澆筑完畢三上月完成工作量項目部綜合檢查評價1、安全長效管理受控。2、質(zhì)量符合要求不精細如柱模板清理不到位,刷油不均影響觀感,已責令靠入口處兩棟建筑需整改澆筑到位。3、進度符合要求。宿舍需整理及加工區(qū)仍需整改(攪拌機附近仍舊較差),現(xiàn)場得到改觀。5、資料基本符合要求,圖片、文字等須進一步精細。6、月報表及收款待項目部預算員負責編寫。四存在問題或需要改進的方面工完清場文明施工長效管理需加強,圍墻壓頂及樣板區(qū)建設需加快,混凝土澆筑仍需改進。五建議公司總部擬采取的管理要求或需協(xié)調(diào)解決事項按照綠色施工申報要求,本工程申報“綠色”施工。在省公司檢查前做好公司級自查六業(yè)主方綜合滿意度評價及其它要求滿意,各棟建筑物現(xiàn)場需搭設安全通道,構(gòu)架基礎施工需搭設專用梯子。七本月大事記錄1、5月7日,省電力公司基建部副主任湯新光、安質(zhì)處處長許平、安全質(zhì)量專職生紅瑩等一行來工地檢查標準化開工建設情況并就創(chuàng)茅山變創(chuàng)國網(wǎng)工程管理“流動紅旗”與相關部門進行現(xiàn)場協(xié)調(diào),常州供電公司副總經(jīng)理凌峰及我公司領導殷總、曹國平等陪同檢查(圖1)。2、5月10日,省電力公司質(zhì)檢專家——南通市電力基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督站李龍芳、張宏林、徐建斌三位高工對茅山變工程基礎驗收(圖2)。3、5月13日,常州市建設局副局長潘企強、質(zhì)監(jiān)站長董春明、安監(jiān)站長王鳴軍及金壇市建設局副局長李洪年、質(zhì)監(jiān)站長王棋、安監(jiān)站長許國平等領導來工地現(xiàn)場組織召開“雙創(chuàng)”指導會,常州供電公司副總凌峰、金壇供電公司副總狄鷗及我公司領導殷總、曹國平、張建凱等參加會議(圖3)。 4、5月18日,金壇市安監(jiān)站安監(jiān)科林木森科長來工地進行安全交底(圖4)。5、5月19日,金壇市質(zhì)檢站劉兆俊副站長帶領兄弟單位來工地現(xiàn)場參觀學習(圖5)。 6、5月24日,金壇市建設局副局長李洪年、質(zhì)檢站站長王棋 、安監(jiān)站長許國平來工地現(xiàn)場檢查指導工程建設情況(圖6)。7、5月26日,省電力公司總經(jīng)理助理、基建部主任肖向東來工地現(xiàn)場檢查工程建設情況,常州供電公司副總凌峰陪同檢查(圖7)。8、5月27日,國家電力建設企業(yè)信用評價現(xiàn)場訪談檢查評價組來項目現(xiàn)場檢查工程監(jiān)理工作,江蘇省宏源電力建設監(jiān)理有限公司馬慶鴻主任陪同檢查(圖8)。9、公司分別于本月7日、13日、19日27日四次在茅山變項目部召開項目推進周工作例會,會議由殷總召集主持,各職能部門負責人及項目部管理層參加會議。
注:1、簡報于每月5日前以電子郵件上報公司相關部門。2、匯報內(nèi)容如寫不下可另附頁。

1、 5月7日 ,省電力公司基建部副主任湯新光(右二)、安質(zhì)處處長許平(右一)一行檢查茅山變標準化開工現(xiàn)場。

2、 5月10日 ,省電力公司質(zhì)檢專家對工程基礎進行現(xiàn)場驗收。
3、 5月13日 ,常州市建設局副局長潘企強(右二)在常州供電公司副總凌峰(右一)及常嘉建設殷總(左二)陪同下視察工地現(xiàn)場。4、 5月18日 ,金壇市安監(jiān)站安監(jiān)科科長林木森(右一)在項目部會議室對項目部進行安全交底。
5、 5月19日 ,金壇市質(zhì)檢站劉兆俊副站長(左一)率兄弟單位來工地現(xiàn)場參觀學習。

6、 5月24日 ,金壇市建設局副局長李洪年(左二)、質(zhì)檢站站長王棋(右二) 、安監(jiān)站長許國平(右一)來工地現(xiàn)場檢查指導工程建設情況。

7、 5月26日 ,省電力公司總經(jīng)理助理、基建部主任肖向東(前中)來工地現(xiàn)場檢查工程建設情況,常州供電公司副總凌峰(前左一)陪同檢查。8、 5月27日 ,國家電力建設企業(yè)信用評價現(xiàn)場訪談檢查評價組來項目現(xiàn)場檢查工程監(jiān)理工作。



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