公司通過2010年度質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全
三大體系貫標監(jiān)督審核
11月26日—28日,方圓標志認證集團有限公司江蘇分公司外審專家劉春生等一行三人,對我公司進行了為期三天的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全三大體系年度監(jiān)督審核。專家組成員通過對公司各職能部室、光華世家項目現(xiàn)場、茅山500KV變電站項目現(xiàn)場全面細致的文件審核和現(xiàn)場驗證,專家組一致認為,公司的經(jīng)營管理符合并達到了三大體系的標準和要求,順利通過年度貫標監(jiān)督審核。
今年是公司質(zhì)量體系2000版換版為2008版后運行的第一年。根據(jù)公司發(fā)展需要,5月份公司組織機構也作了相應調(diào)整,公司質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理三大體系均作了相應職能調(diào)整,管理手冊及程序文件均由C版升級為D版。公司各部門、項目部嚴格按照修訂后的管理手冊及程序文件規(guī)定進行體系運行。
通過三天的監(jiān)督審核,審核組專家認為公司領導層高度重視貫標工作,今年公司管理定位為“制度建設年”,體現(xiàn)了公司對規(guī)范管理的追求、持續(xù)改進的追求,公司管理體系是處于有效運行的狀態(tài)的;公司管理者代表工作有效、完成職能部門調(diào)整后的體系文件修訂工作,及時保持與審核方工作聯(lián)系與溝通;各部室貫標工作認真扎實,質(zhì)量體系方面運作趨于成熟,工程評優(yōu)評獎比例相當高。公司持續(xù)改進的意識較強;工程創(chuàng)優(yōu)目標確定,措施落實到位;施工工藝的改進、技術創(chuàng)新開展了扎實有效的工作。500KV茅山變電站工程施工現(xiàn)場無論是實物質(zhì)量還是安全文明都處在行業(yè)領先水平,500KV茅山變電站工程獲得國網(wǎng)公司安全流動紅旗更是為行業(yè)樹立了一面安全文明的旗幟。施工現(xiàn)場噪聲和廢棄物處理、防高處墜落、防物體打擊、防觸電、防坍塌措施有效。兩個現(xiàn)場管理均展示了許多亮點。專家組通過審核認為公司的三大體系符合ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系的要求,通過年度貫標監(jiān)督審核,同時也對體系運行中一些輕微不足之處提出了整改建議。
公司領導殷云峰、李暉、李學鵬、曹國平、張建凱、顧校金及各部室人員、項目經(jīng)理參加監(jiān)督審核首次及末次會議。殷總要求各部室、項目部充分重視貫標工作,與本年度公司制度流程建設結(jié)合起來,與項目現(xiàn)場管理結(jié)合起來,全面提升公司管理水平。
會議現(xiàn)場
專家檢查資料